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Inbound Recruiting: entenda o que é e por onde começar

Inbound Recruiting: entenda o que é e por onde começar

Você já pensou que o marketing pode ser um grande aliado para trazer os melhores talentos para a empresa? Unindo as melhores estratégias de divulgação de vagas, é possível conseguir um melhor alinhamento na hora de encontrar novos colaboradores para a empresa.

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Você já pensou que o marketing pode ser um grande aliado para trazer os melhores talentos para a empresa? Unindo as melhores estratégias de divulgação de vagas, é possível conseguir um melhor alinhamento na hora de encontrar novos colaboradores para a empresa.

Com isso, é possível otimizar o tempo e recursos nos processos seletivos e, também, evitar problemas que possam provocar maiores índices de turnover, entre outros percalços. Os processos de recrutamento e seleção, portanto, podem ter diversos benefícios quando fazem uma boa parceria com o marketing.

O Inbound Recruiting, por exemplo, é uma ótima estratégia para trazer para seu negócio. Saiba mais sobre ele a seguir e tire suas dúvidas.

O que é Inbound Recruiting

O Inbound Recruiting é a união das estratégias de Inbound Marketing com os processos de recrutamento e seleção. Ou seja, deve-se pensar estratégias para atrair os talentos mais alinhados com a empresa para seu negócio. E, para isso, utiliza-se de desenvolvimento de conteúdos que atraiam essas pessoas para os anúncios de vagas da sua empresa.

Ou seja, é uma forma de, em vez de ir em busca dos talentos, fazer com que os melhores desejem, de fato, trabalharem em seu negócio. Isso facilita tanto o trabalho dos profissionais de RH quanto, também, dos headhunters.

Como desenvolver o Inbound Recruiting

O Inbound Recruiting, para ser aplicado, precisa passar por algumas etapas. Vamos conhecer mais sobre elas a seguir.

– Atração: é quando o potencial talento tem o primeiro contato com a sua empresa em nível de colaborador. Isso pode ser trabalhado tanto em ter uma página de “Trabalhe Conosco” quanto, também, ações em plataformas especializadas em vagas. Por exemplo, trabalhar boas avaliações sobre a empresa no Glassdoor;

– Conversão: após fazer com que a pessoa se interesse pela sua empresa, é o momento de fazer com que eles desejem trabalhar na empresa. Ou seja, quando elas começam a fazer visitas recorrentes, principalmente, na parte de vagas disponíveis. É quando você pode tentar buscar uma forma de manter um contato mais próximo com ele, por exemplo, convidando-o a assinar uma newsletter sobre questões referentes a sua empresa (por exemplo, diferenciais, rotinas internas, bastidores, entre outros pontos) ou, ainda, convidá-lo para lives com colaboradores internos da empresa;;

– Fechamento: é quando você consegue convencer a persona a se tornar candidata da sua empresa, seja participando de um processo seletivo ou, então, tendo a postura ativa de perguntar por uma oportunidade.

Quais as vantagens do Inbound Recruiting

As principais vantagens do Inbound Recruiting são:

– faz com que seus potenciais candidatos já cheguem encantados pela empresa;

– atrai os melhores talentos para o seu negócio;

– gera um relacionamento mais próximo com seu público-alvo;

– proporciona uma melhoria da imagem da sua empresa no mercado.

Quais os principais erros a evitar

Além de conhecer os principais pontos de como agir ao implementar o Inbound Recruiting, é importante pensar também em outra questão: como evitar os principais erros cometidos neste momento. Separamos os principais que notamos em nossos clientes. Confira e evite repeti-los em seu negócio:

– falta de alinhamento entre os times de marketing e recrutamento;

– problemas em segmentação de público e falta de criação de conteúdo relevante para essas pessoas;

– não ter uma postura empática com sua persona.

– não trazer conteúdos que apontem, de fato, os diferenciais do seu negócio;

– não ter uma estratégia clara;

– não mapear necessidades e desejos dos profissionais;

– não nutrir o relacionamento com o potencial candidato.

Conclusão

O Inbound Recruiting é uma ótima estratégia para alavancar as possibilidades de conseguir otimizar o capital humano da sua empresa. Então, se você ainda não o adota, faça já esse alinhamento com o time de marketing, que poderá trazer bons resultados para a aquisição de novos talentos para o negócio.

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Milena Baroni

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