4 Metas de Ano Novo para a sua empresa crescer em 2024
Final de ano é um momento importante para rever o que funcionou e o que não no último ano e, principalmente, definir quais são as metas de Ano Novo para o período que logo começará.
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Final de ano é um momento importante para rever o que funcionou e o que não no último ano e, principalmente, definir quais são as metas de Ano Novo para o período que logo começará. Manter-se atualizado e com olhar no futuro ajuda a traçar a trajetória necessária para ter sucesso no próximo ano.
E, também, é importante saber escolher quais são as melhores metas a serem consideradas. Vamos ajudá-lo nessa jornada e comece já a traçar sua trajetória para o ano de 2024.
1. Migração para processos de transformação digital
Se a sua empresa não começou o processo de migração para a transformação digital, 2024 é um momento decisivo para isso — sendo que já era o segundo maior desafio do RH para o ano de 2023. Afinal, as tecnologias estão avançando fortemente e, inclusive, avançando para uma nova fase, com a integração de soluções baseadas em Inteligência Artificial.
Então, se você ainda não fez esse processo, coloque 2024 como a data-limite para fazer essa migração adequadamente. Essa decisão pode ser responsável por trazer muitos benefícios para sua empresa a longo prazo.
2. Adoção da Inteligência de Decisão
O futuro é mais do que tecnológico: ele é inteligente. E as tomadas de decisões empresariais precisam passar por essas questões. Com os dados obtidos por meio da adoção da transformação digital, é possível transformá-los em informações e utilizá-las a seu favor.
Com o avanço da Inteligência Artificial, é possível reunir e filtrar essas informações e que, quando analisadas, podem auxiliar a facilitar a tomada de decisões melhor orientadas. Então, é possível ter relatórios mais detalhados, acompanhar quais são as tendências atuais e conseguir identificar cenários de crise tão logo eles apareçam
3. Otimização de processos
Muitos dos seus resultados em 2023, com certeza, poderiam ser melhorados em 2024 com uma verdadeira revisão e otimização dos processos internos da sua empresa. Então, aproveite esse momento de virada para fazer uma avaliação completa de como são feitos os processos e como é possível otimizá-los.
Como há a pausa de fim de ano para descanso de todos, o momento de avaliação e mudanças é agora, para evitar conflitos e gargalos. Então, o melhor timing para isso é agora!
E leve isso por todo o ano de 2024: traga melhoria contínua para todo o ano, sempre revendo as formas como os processos internos estão sendo feitos.
4. Reforçando a importância do colaborador para a empresa
Uma das metas mais importantes é trazer o aumento em investimentos de tecnologia para seu negócio, potencializando ainda mais o processo não só de transformação digital, mas potencializando as mudanças já existentes.
Segundo o Gartner, uma das maiores lideranças em tecnologia do mundo, os investimentos em TI em 2023 já alcançariam um patamar recorde, com US$652 bilhões e a tendência é que esses números continuem crescendo.
Para o RH, por exemplo, a consultoria especializada em tecnologia aponta como tendência para 2024 o conceito de “força de trabalho conectada aumentada”, uma estratégia que utiliza aplicações inteligentes para monitorar e promover o bem-estar e as competências dos colaboradores.
Conclusão
Essas metas de ano novo podem ser aplicadas em diferentes empresas e poderão ajudar a já começar a crescer logo nos primeiros meses do ano. Então fique esperto e já adote essas questões para promover um RH mais estratégico em 2024.
E aí, quais são as metas já definidas para seu negócio ou setor para o próximo ano? Conte para gente nos comentários!
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