[CHECKLIST] 7 conteúdos para o treinamento e desenvolvimento de liderança da sua empresa

Desenvolver lideranças é o ponto-chave para que as empresas mantenham suas equipes motivadas e, assim, produtivas e competitivas.

Segundo Rupert Eales-White, no livro O Líder Eficaz, um líder eficaz é um promotor de crescimento e aprendizado que proporciona “o máximo de benefícios para as organizações e os clientes a que servem”, por meio de seus “seguidores”.

O autor também destaca que um líder eficaz desempenha simultaneamente o papel de “seguidor” — colaborador — eficaz. Ou seja, de alto desempenho, e que influencia seus liderados pelo exemplo.

E é para que a sua empresa forme líderes eficazes é que fizemos esse checklist com 7 conteúdos que não podem faltar no treinamento e desenvolvimento de liderança da sua empresa.

O que é desenvolvimento de liderança?

Desenvolvimento de liderança é empregar um conjunto de estratégias e ações para formar novos líderes entre os colaboradores da empresa, treinando e desenvolvendo as competências necessárias para exercer a função.

Por que fazer desenvolvimento de liderança?

Desenvolver líderes é uma forma de manter a empresa competitiva e crescendo no mercado. Os líderes são os responsáveis por motivar o time e transmitir os valores e a cultura da empresa.

São essas pessoas que também estarão capacitadas para tomar decisões e agirem de forma estratégica.

Ao mesmo tempo, os líderes trabalharão para agregar e inspirar os colaboradores.

De acordo com Rupert Eales-White, “os líderes eficazes pensam sobre sua função de liderança e planejam sua estratégia de liderança praticamente da mesma maneira que tratam todos os outros assuntos importantes”.

Porque tudo o que um líder faz em todos os contatos com seus colaboradores é liderar e gerir pessoas.

Como desenvolver habilidades de liderança

Por meio de um plano de desenvolvimento de lideranças, que é um conjunto de treinamentos com foco em desenvolver as habilidades de liderança dos colaboradores.

Para isso, primeiro são identificadas as competências técnicas e interpessoais que os colaboradores já têm para, então, trabalhar nas necessárias para conduzir equipes.

Também são consideradas a cultura organizacional e os objetivos do negócio para criar um plano de ação para o desenvolvimento de lideranças.

Para facilitar a sua visão sobre as necessidades e expectativas que as empresas têm sobre o trabalho de um líder, preparamos a lista abaixo.

Os 7 conteúdos que não podem faltar no treinamento e desenvolvimento de liderança

Convidamos o time de especialistas em treinamento e desenvolvimento do Grupo Rhopen para listar 7 características essenciais de um líder que tem que estar no plano de treinamento de liderança da sua empresa. São elas:

Comunicação clara e sem ruídos

Um líder é tão eficaz quanto a sua comunicação. O desenvolvimento da habilidade de se comunicar leva tempo e, principalmente, esforço, além da dedicação na construção de relacionamento com os liderados.

Quanto mais persuasivo ele for, melhores serão as suas habilidades de gerenciamento.

Mentoria

Uma boa liderança não pode ser egoísta a ponto de querer ficar no “topo” sozinha. Pelo contrário, um líder de sucesso deve promover a cultura de liderança para a sua equipe.

Identificar e desenvolver as habilidades do time é outra atribuição que faz com que a cultura de liderança seja disseminada na empresa. O líder deve conduzir treinamentos e dar feedbacks de maneira correta para seus liderados.

Autodisciplina

Um bom líder sempre toma decisão pensando num todo. Tomar decisões que beneficiem o indivíduo ao invés do time pode ser tentador para alguns profissionais e isso é visto com maus olhos pela organização.

Por isso, é indispensável que as lideranças trabalhem constantemente a sua autodisciplina.

Gestão de tempo e Prioridades

Estar com os prazos de entrega em dia é um elemento primordial para demonstração de uma liderança eficiente.
Um bom líder sabe lidar com o dinamismo de sua agenda e como trabalhar de forma otimizada.

Trabalhando dessa maneira, fica mais fácil de atender as necessidades do time e, ao mesmo tempo, garantir uma comunicação fluida com a alta liderança.

Responsabilidade pessoal

O líder é dono de suas ações e consequências, sejam elas positivas ou negativas, e uma boa liderança tem que ser capaz de aprender com os resultados de suas iniciativas, sejam elas de sucesso ou fracasso.

Vale lembrar que os liderados conseguem detectar quando o líder assume a responsabilidade sobre resultados negativos e quando ele coloca a culpa em sua equipe.

A forma com que ele lida com isso impacta diretamente a relação e a motivação do time.

Aumento na curva de aprendizagem

É fundamental que a liderança tenha uma ampla gama de habilidades em diferentes áreas de competência. Eles precisam estar bem-preparados para os desafios impostos no dia a dia.

Dedicar um tempo da agenda para novos aprendizados e reciclagem de conhecimentos é uma boa prática para os líderes que desejam ter sucesso em sua posição. Precisamos de uma liderança disruptiva.

Escuta ativa

Os líderes precisam estar sempre abertos a novos aprendizados. Os membros das equipes possuem experiências que podem ser valiosas e que impactem positivamente o seu negócio, então ter uma escuta ativa é super relevante para a gestão.

Saber qual é a dor dos seus liderados e conseguir contribuir com os desafios deles dará maior segurança para o time.

Esses conteúdos são a soma de processos que visam a melhoria contínua das habilidades da liderança. E é preciso acompanhamento de perto para corrigir pontos e melhorá-los.

Uma vez que bem executado, o plano de desenvolvimento de liderança pode contribuir com a retenção de talentos, melhorando consequentemente os índices de engajamento das equipes e as entregas de resultados.

[BÔNUS] Passo a passo para estruturar um plano de desenvolvimento de liderança

Siga esse passo a passo e monte um treinamento de liderança do zero:

1 – Planeje

Levante as necessidades de treinamento dos participantes. Você pode usar a avaliação de desempenho como base e outras pesquisas.

Determine qual será o formato do treinamento e os recursos que serão utilizados. Em caso de treinamento online, uma plataforma de Universidade Corporativa atende com as ferramentas essenciais.

2 – Aplique

Oriente os participantes do treinamento e alinhe as expectativas quanto aos resultados esperados após o treinamento.

3 – Descreva os impactos do treinamento

Além de alinhar as expectativas da empresa sobre os colaboradores, apresente também os impactos do plano de desenvolvimento de liderança nas esferas organizacional, pessoal e prática.

Destaque os benefícios e os desafios que serão enfrentados a partir do treinamento.

4 – Mensure

Ao fim do plano de desenvolvimento de lideranças, avalie os resultados realizando uma avaliação de equipe ou uma avaliação de reação.

Conclusão

Neste artigo, você viu que o desenvolvimento de liderança é necessário para manter uma empresa produtiva e competitiva, e que, para isso, é preciso planejamento e conhecimento sobre as competências da equipe.

Apresentamos para você 7 conteúdos que devem fazer parte do desenvolvimento de liderança da sua empresa, baseados nas características de um líder eficaz.

De bônus, aprendeu o passo a passo sobre como montar um plano de desenvolvimento de liderança.

Se ainda precisa de ajuda para criar plano de desenvolvimento de lideranças da sua empresa, conte com a ajuda da Rhopen Consultoria para este desafio.

Já para aplicar o plano, a plataforma de Universidade Corporativa da UseRH tem todas as ferramentas necessárias para o treinamento online e à distância dos seus colaboradores.

Monte trilhas personalizadas, aplique testes e monitore o progresso dos colaboradores e equipes.

Para essa solução, converse com um de nossos especialistas pelo WhatsApp e agende uma demonstração agora mesmo!