Pesquisa de clima: 4 tipos de perguntas para entender o pulso da equipe!
A pesquisa de clima mostra quais são as perspectivas dos colaboradores dentro da empresa.
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A pesquisa de clima organizacional se apresenta como uma ferramenta indispensável no cenário corporativo atual, proporcionando uma análise abrangente das percepções e experiências dos colaboradores em uma empresa.
Seu propósito fundamental é avaliar a satisfação, o engajamento e o bem-estar no ambiente de trabalho, oferecendo à gestão insights importantes para o desenvolvimento de estratégias que promovam uma cultura organizacional saudável e produtiva.
A eficácia dessa ferramenta está intrinsecamente ligada à formulação cuidadosa das perguntas, uma vez que é possível direcioná-las para coletar dados essenciais para a compreensão aprofundada das dinâmicas internas, evidenciando a necessidade de saber quais questionamentos fazer aos colaboradores para obter informações relevantes e orientar ações assertivas.
Neste artigo, citaremos 4 temas e perguntas essenciais para serem feitas na pesquisa de clima.
Continue a leitura e fique por dentro de tudo!
1. Perguntas sobre cultura da empresa
Em um contexto voltado à cultura organizacional, é importante compreender como os colaboradores percebem e se identificam com os valores e a atmosfera da empresa.
Perguntas sobre a cultura fornecem insights essenciais para avaliar a coesão e alinhamento cultural.
Nesse caso, as perguntas podem ser formuladas da seguinte forma:
● Como descreveria a cultura da nossa empresa em poucas palavras?
● Em sua opinião, os valores da empresa são claramente comunicados e praticados no dia a dia?
● Você se sente parte integrante da cultura organizacional?
● Acredita que a empresa valoriza a diversidade e a inclusão?
● Como avalia a comunicação interna em relação à disseminação dos valores e objetivos da empresa?
2. Perguntas sobre plano de carreira
Quanto ao desenvolvimento profissional, perguntas sobre plano de carreira são fundamentais para entender como os colaboradores percebem as oportunidades de crescimento, reconhecimento e investimento em suas trajetórias dentro da organização.
Alguns exemplos são:
● Você se sente informado(a) sobre as oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional na empresa?
● Acredita que existem caminhos claros para avançar em sua carreira na organização?
● Como avalia o suporte oferecido pela empresa em termos de capacitação e treinamento para avanço profissional?
● Sente que suas contribuições são reconhecidas e recompensadas adequadamente em termos de promoções e progressão na carreira?
● Em sua percepção, a empresa oferece um ambiente propício ao desenvolvimento de habilidades e competências?
3. Perguntas sobre liderança
Quando o assunto é sobre liderança, as perguntas têm o propósito de avaliar a eficácia dos líderes em inspirar, orientar e apoiar suas equipes, bem como garantir uma comunicação transparente e uma atmosfera colaborativa.
Você deve formular perguntas do tipo:
● Como avalia a eficácia da liderança na tomada de decisões estratégicas?
● Você se sente apoiado(a) pela liderança em suas atividades diárias?
● A comunicação da liderança é transparente e eficaz?
● Sente que os líderes promovem um ambiente de trabalho colaborativo e inspirador?
● Como avalia a capacidade da liderança em lidar com conflitos e desafios internos?
4. Perguntas sobre funções
No âmbito das funções, é necessário entender como os colaboradores percebem suas responsabilidades, carga de trabalho e a eficiência dos processos internos, fornecendo feedbacks para otimizar as operações e garantir a clareza nas expectativas.
Sendo assim, crie perguntas, como:
● Você compreende claramente suas responsabilidades e funções no trabalho?
● A carga de trabalho é gerenciável e condizente com suas habilidades e capacidades?
● Sente que suas tarefas contribuem efetivamente para os objetivos da empresa?
● Como avalia a eficiência dos processos internos em sua área de atuação?
● Existe clareza em relação às expectativas da empresa em relação ao seu desempenho?
Essas perguntas englobam aspectos-chave para uma pesquisa de clima organizacional abrangente.
Vale ressaltar que a obtenção de feedbacks dos colaboradores, contribui para identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria na cultura e no ambiente de trabalho.
Com isso, é possível implementar ações concretas e mensuráveis em resposta aos resultados, garantindo mudanças positivas, fortalecendo a cultura organizacional e o engajamento dos colaboradores.
Já está pronto para colocar em prática essa estratégia em sua empresa?
Caso tenha alguma dúvida, deixe seu comentário no post!
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