Identificando e reconhecendo as pessoas Outliers dentro da sua equipe
Pessoas Outliers são aquelas consideradas como fora da curva. São colaboradores que se destacam por suas competências e resultados extraordinários.
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Saber como identificar uma pessoa Outlier dentro da equipe é uma habilidade valiosa para todo gestor de Recursos Humanos ou de negócios.
Afinal, é possível aproveitar os talentos para iniciar projetos mais avançados ou com objetivos específicos.
Geralmente, ao observar os resultados das avaliações de desempenho, é possível identificar Outliers com muito mais facilidade.
Por esse motivo, é importante manter o foco na realização de pesquisas com os colaboradores e nos relatórios obtidos entre as equipes.
Neste artigo, saiba como identificar os Outliers de sua equipe e entenda o que fazer para aprimorar a gestão de talentos!
Como identificar Outliers?
No geral, dentro de uma equipe de profissionais, os Outliers são os colaboradaores que apresentam habilidades únicas e excepcionais.
Na maioria das vezes, essas pessoas se destacam em uma ou mais atividades que conseguem aproveitar as suas técnicas ou conhecimentos mais avançados.
Para realizar a identificação de Outliers, é interessante contar com avaliações de desempenho.
Afinal, fazer uma gestão baseada em dados é o passo principal para qualquer iniciativa inovadora.
Assim, ao observar os resultados de todos os colaboradores, é possível visualizar pontos fora da curva em determinadas competências. Essas são as pessoas que você pode considerar como Outliers.
Como montar estratégias de desenvolvimento e engajamento?
A partir do reconhecimento das pessoas Outliers dentro da sua equipe, é possível dar início a um processo de desenvolvimento contínuo e de engajamento desses profissionais.
A valorização dos talentos é o primeiro passo para aproximá-los e gerar um vínculo mais forte entre o colaborador e a equipe.
Promover programas de treinamento e de desenvolvimento de carreira na empresa também é um fator importante para elevar o engajamento dos profissionais.
Desse modo, é possível que os colaboradores visualizem oportunidades de crescimento, façam parte de uma cultura de aprendizagem e façam planos a longo prazo com o ambiente de trabalho.
Outro ponto importante é a incorporação de uma cultura de feedback no ambiente organizacional.
Oferecer comentários construtivos após as avaliações, por exemplo, pode ser valioso para orientar o desenvolvimento.
Como promover a colaboração?
Aumentar o engajamento já é um excelente começo para todo negócio que deseja promover a colaboração dos profissionais na equipe.
No entanto, é fundamental que essas pessoas, sobretudo os Outliers, saibam que contam com benefícios ao trabalhar nesse ambiente de trabalho.
Por esse motivo, estabelecer uma cultura organizacional positiva, com um clima agradável no ambiente de trabalho, é um dos primeiros cuidados que uma empresa deve tomar.
Para isso, é fundamental contar com uma liderança pelo exemplo, com base em inovação e inclusão.
Ter espaço para que os profissionais também ofereçam feedbacks no trabalho e ideias ajuda ainda mais na promoção da colaboração.
Afinal, os funcionários passam a ser vistos como parte essencial da empresa.
Utilizar as avaliações para equilibrar as dinâmicas de equipe também é um passo importante para melhorar a colaboração interna.
Com isso, é possível valorizar os talentos e construir times cada vez mais engajados, produtivos e com ótimo desempenho.
No geral, reconhecer uma pessoa Outlier na empresa é importante para montar um plano eficiente de desenvolvimento e integração dos colaboradores.
Dessa maneira, é possível realizar uma gestão de talentos de sucesso e aproveitar as oportunidades.
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