Desenvolvimento Contínuo: Investindo no Crescimento Profissional

Com evoluções acontecendo cada vez mais aceleradamente, fato é que o desenvolvimento contínuo se torna muito importante para permitir aos colaboradores a evoluírem pessoalmente e profissionalmente. Todos saem ganhando nesse processo.

O profissional sente-se estimulado e valorizado pela sua empresa, ajudando para que ele permaneça na empresa e minimiza os índices de turnover.

Ao mesmo tempo, um profissional atualizado com o que há de mais moderno sendo praticado no mercado consegue aumentar o seu desempenho e, consequentemente, proporcionar resultados mais expressivos para o negócio.

Confira a seguir a importância do desenvolvimento contínuo e como a UseRH pode ajudá-lo nessa jornada. Boa leitura!

O que é o desenvolvimento contínuo

O desenvolvimento contínuo é a adoção de uma política de incentivo para o aprimoramento constante dos profissionais de uma empresa, considerando-os como talentos em formação.

Com isso, os cursos e treinamentos, bem como consultorias de carreira, poderão auxiliar a torná-los ainda mais preparados para os desafios da área.

Neste caso, o setor de RH ajuda como um incentivador e promotor de treinamentos essenciais para as atividades dos colaboradores.

E isso pode ser feito tanto para as hard skills (ou seja, as habilidades técnicas relacionadas com as atividades realizadas pelos profissionais) quanto, também, para as soft skills (habilidades comportamentais).

Por exemplo, o gestor de RH pode adotar cursos voltados para otimizar a comunicação no ambiente de trabalho, uma habilidade essencial para manter o clima organizacional alto e a sinergia entre todos os profissionais.

E pode, por exemplo, trazer cursos específicos dentro desse tema voltado para o cargo que o colaborador ocupa (como um curso de comunicação destinado para lideranças).

Importância do desenvolvimento contínuo

O desenvolvimento contínuo tem se tornado cada vez mais essencial em um ambiente no qual as empresas têm se tornado extremamente competitivas e as atividades dos times levam a impactos significativos neste contexto. Quanto menos uma empresa errar, melhor para seus resultados.

Além disso, falhas hoje tomam uma maior proporção do que há alguns anos, principalmente, devido à divulgação da extensão dos danos, o que pode impactar diretamente a imagem do negócio no mercado.

Outro ponto é que o desenvolvimento contínuo tem uma relação direta com a motivação e valorização dos profissionais.

Quando uma empresa investe pesado na sua formação, ele entende que é uma parte importante para aquele espaço e que há um desejo não só de permanência, mas, também, para que ele possa oferecer o melhor nas suas atividades.

Além disso, o aprendizado promovido por meio da educação contínua ajudará a potencializar os resultados internos. Isso vale tanto para a prática, no que diz respeito às atividades técnicas no dia a dia, mas, também, sobre questões que interferem no dia a dia com os times.

Por exemplo, quando uma boa comunicação é estimulada, por meio da educação contínua, os conflitos existentes são resolvidos de forma mais prática, sem causar desarmonia e um clima que pode comprometer os resultados da equipe como um todo.

Outros benefícios do desenvolvimento contínuo são:

– Melhora dos relacionamentos no ambiente organizacional;

– Evolução da percepção do profissional sobre a empresa;

– Sensação de valorização do colaborador;

– Retenção de talentos;

– Aquisição de talentos que, proativamente, vão querer trabalhar em um negócio que promove seu desenvolvimento;

– Ter profissionais sempre atualizados em relação àquilo que é praticado no mercado, evitando que a empresa fique atrás dos concorrentes;

– Possibilidade de aprender, também, com quem tem mais experiência no mercado e possa oferecer, além do conhecimento, relatos de situações vivenciadas no ambiente de trabalho, entre outras questões;

– Permite trabalhar e melhorar pontos fracos e otimizar aqueles que sejam pontos de destaque do profissional;

– Ajuda a preparar o profissional para tornar-se uma liderança importante na empresa, alinhando-o com os princípios e valores da empresa para esse cargo;
otimizar o onboarding do seu negócio;

– Desenvolvimento de competências direcionadas para objetivos futuros da sua empresa.

Apoio da plataforma UseRH ao desenvolvimento contínuo

O desenvolvimento contínuo, como você pode perceber, tem um papel estratégico para os profissionais de RH. E, por isso, é importante que o processo seja feito para otimizar resultados e investimentos e alcançar os resultados esperados com os treinamentos.

Para isso, ter a tecnologia certa ao seu lado poderá ser um importante diferencial para o sucesso da adoção dessa estratégia. E a plataforma UseRH vem, justamente, para auxiliá-lo nisso.

Uma das funcionalidades que apresentamos para nossos clientes é a possibilidade de disponibilizar treinamentos que serão fundamentais para a formação continuada dos colaboradores, seja individualmente, seja para a atuação nos times internos.

Isso pode ser feito por meio da Universidade Corporativa. Com um sistema de Gestão de Aprendizagem (LMS), é possível fornecer uma experiência completa para seus profissionais. Isso também pode ser importante para otimizar o onboarding da sua empresa.

Com ele é possível ter:

– Concepção de um plano de treinamento e desenvolvimento personalizado;

– Construção de cursos e trilhas, conforme as demandas específicas do seu negócio e pensar em uma trajetória de aprendizado personalizado;

– Criação de treinamentos virtuais, uma das principais tendências na área no momento;

– Sistema de notificações, que permite otimizar o aprendizado e evita que o colaborador interrompa o curso por esquecimento;

– Relatórios gerenciais, que permitem acompanhar os resultados dos profissionais e identificar pontos em que é necessário intervir e promover melhorias.

Cultivando o desenvolvimento contínuo

Além da implementação, também é essencial cultivar essa atividade, incorporando-a como uma parte da cultura do seu negócio. Para isso, é importante adotar algumas medidas que ajudarão neste processo. Confira algumas delas:

– Crie uma cultura de aprendizado. Eduque seus profissionais sobre a importância do desenvolvimento contínuo. Mostre como isso é vantajoso pessoalmente e profissionalmente para ele;

– Traga dicas para otimizar o aprendizado por parte do profissional. Além de favorecer os resultados, isso ajuda, também, a gerar valor para eles, incorporando um aprendizado importante em sua carreira;

– Estabeleça metas individuais, o que ajudará a motivar os profissionais;
traga uma estratégia de gamification para tornar o processo ainda mais eficiente e engajador para os colaboradores;

– Busque feedbacks sobre os treinamentos, para poder aprimorar ainda mais esse processo.

O desenvolvimento contínuo é fundamental para todos os envolvidos: os profissionais conseguem alavancar sua carreira, a empresa consegue otimizar resultados e o gestor de RH potencializa os resultados do setor. Por isso, traga as melhores medidas para investir no crescimento profissional do seu time.

E conte com o UseRH para ajudá-lo nesse processo de incorporação do desenvolvimento contínuo em sua empresa. Entre em contato e conversaremos como isso pode ser adotado em sua empresa.